企石物流专线浅谈物流管理的发展经历。物流的发展经历了分销管理、物流管理和供应链管理三个层次。物流管理起源于第二次世界大战中部队运输物资装备发展起来的储运模式和技术。战后，这些技术被广泛应用于工业，大大提高了企业的运营效率，为企业赢得了更多的客户。当时的物流管理主要是针对企业的配送部分，即成品生产出来后，如何快速高效地通过配送中心将产品送到客户手中，并尽可能保持最低的库存。美国物流管理协会当时叫物流管理协会，加拿大供应链与物流管理协会叫加拿大物流管理协会。在这个初始阶段，物流管理只是在生产出给定数量的成品后，被动地迎合客户的需求，将产品运输到客户指定的地点，并优化利用运输领域的资源，合理设定各配送中心的库存。准确的说，物流管理在这个阶段并没有真正出现，只有运输管理、仓储管理和库存管理。当时物流经理这个职位还不存在，只有运输经理或者仓库经理。
现代物流管理出现于20世纪80年代。人们发现，通过跨职能流程管理来观察、分析和解决企业管理中的问题是非常有效的。通过分析物料从原材料到工厂，流经生产线上的各个工位，生产出成品，再运输到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效，实则降低整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想充分利用自己的生产能力，不留任何剩余，一旦需求增加，就会成为处处瓶颈，导致整个流程的中断。比如交通运输部，作为一个独立的职能部门，总是想尽办法降低自己的运输成本。然而，如果它交付的订单必须通过海运而不是空运来加速，这将节省运费，但会失去客户，导致整体失败。因此，传统的垂直职能管理已经不适合现代大规模工业生产，而水平物流管理可以综合管理各个流程中的不同职能，从而达到整体的最优协同。
在这个阶段，
企石物流专线物流管理的范围扩展到需求预测、采购、生产计划、库存管理、配送和客户服务等。运输除外，从而系统化管理企业的运营，实现整体效益最大化。高德拉特的《目标》一书风靡全球制造业，其本质是从生产过程的角度来管理生产。据此，美国物流管理协会于80年代中期更名为美国物流管理协会，加拿大物流管理协会于1992年更名为加拿大物流管理协会。
